践行清静生长理念筑牢清静生产防地——萧山情形集团召开2019年度清静生产事情聚会

新闻中心

97622国际至尊品牌新闻

为进一步增强清静生产管理，，，，，起劲落实清静管理各项事情使命，，，，，强化清静生产责任制审核，，，，，确保整年清静生产形势平稳向好，，，，，1月3日上午，，，，，萧山情形集团召开2019年度清静生产事情聚会。。。。。集团党委委员、副总司理王宇烽，，，，，各子公司清静分担认真人、清静管理员以及集团生产手艺部、工程项目部、办公室相关职员加入聚会。。。。。

聚会转达了区安委会《关于进一步做好岁末年头清静提防事情的通知》，，，，，转达了集团2019年度清静生产责任制审核情形，，，，，安排了年前及春节时代清静生产事情，，，，，并对2020年集团清静生产事情提出了要求：高度重视，，，，，传导压力；；；；；；提高小心，，，，，自动预防；；；；；；练兵备战，，，，，处置惩罚有力；；；；；；流通讯息，，，，，报送实时。。。。。

各子公司和集团工程项目部辨别汇报了2019年度清静生产事情总结和2020年清静生产事情妄想。。。。。参会职员还一同寓目了萧山区2019年重大清静隐患曝光宣布道育片。。。。。

2019年，，，，，萧山情形集团认真落实企业清静生产主体责任，，，，，建设健全各项清静制度，，，，，切实加大隐患排查整治力度，，，，，扎实落实应急管理各项事情，，，，，普遍开展清静生产宣布道育，，，，，起劲夯实清静基础，，，，，实现整年清静生产“零责任事故”。。。。。

一、强化向导，，，，，落实责任，，，，，修建清静生产管理长效机制

层层签署清静生产、消防清静、社会治安综合治理等种种清静责任书，，，，，子公司清静生产报告制度由原先的月报改为周报；；；；；；整年召开集团及子公司清静例会共计72次，，，，，确保清静事情落实处。。。。。

二、全心组织，，，，，强化监视检查，，，，，确保清静生产隐患排查整治取得实效

（一）开展“防危害、保清静、迎大庆”运动，，，，，共排查泵机727台，，，，，电柜1527座，，，，，窨井1166个，，，，，表井12797个，，，，，警示标记（牌）1638个，，，，，有限空间23处，，，，，出租房18处，，，，，消防栓等其他装备设施1656处，，，，，发明种种清静隐患120个（处），，，，，并实时落实整改治理。。。。。

（二）开展“139”清静班组和“目视化”管理的专项检查，，，，，整年共检查230余次，，，，，发明种种隐患780个（处），，，，，对检查中保存的隐患做到“四定”（定整改计划步伐、定整改物资经费、定整改认真人、定整改时间）。。。。。

三、注重预案演练，，，，，一直提升突发事务的应急处置惩罚能力

（一）整年集团下属各厂、泵站、营业所、运管中心等共开展防火逃生、停电、危�；；；；；纷呗⒖固ǚ姥础⒎纯植榔扑鸬妊萘�120余场。。。。。

（二）针对梅雨、台风季节的特点，，，，，增强对统领规模内危害点的管控，，，，，制订防洪排涝计划和落实应急步伐，，，，，配备配足草包、铁锹、沙石、柴汽油抽水机、发电机等种种应急器材物资。。。。。

四、加大宣传力度，，，，，形成浓重的清静气氛

整年开展清静生产标准化建设培训、清静生产危害提防、消防防火知识等讲座30余场；；；；；；在集团内外网、集团清静生产微信群、集团微信公众号、情形报等平台宣传种种清静生产信息百余条。。。。。

五、立异清静管理模式，，，，，一直提高企业管理水平

（一）立异“清静生产监视+”管理，，，，，引进第三方清静生产管理服务机构，，，，，整治州不清静因素和隐患600余个（处），，，，，有用预防和控制种种事故的爆发，，，，，同时协助各子公司及下属单位举行制度、预案、操作规程的系统化、规范化建设。。。。。

（二）一连推进“139”班组管理模式和“目视化”管理。。。。。

（三）乐成创开国家二级清静生产标准化达标企业。。。。。

97622国际至尊品牌

新闻中心

97622国际至尊品牌新闻

践行清静生长理念 筑牢清静生产防地——萧山情形集团召开2019年度清静生产事情聚会

践行清静生长理念筑牢清静生产防地——萧山情形集团召开2019年度清静生产事情聚会