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2014年靠近尾声，，，，，，，，作为供水营业所生产谋划的要害指标，，，，，，，，提高水费接纳率事情进入要害时刻，，，，，，，，面临今年水价、污水价接连上调引起的部分用户不明确、抄表催缴职员缺乏等种种倒运因素，，，，，，，，供水公司新塘营业所高度重视，，，，，，，，全所发动，，，，，，，，开拓接纳事情思绪，，，，，，，，立异事情步伐，，，，，，，，全力以赴打好水费接纳攻坚战。。。。。

新塘营业所主要接纳分片包干、按期汇报、集中攻坚、提升服务等事情方法，，，，，，，，使水费接纳事情做到 “有重点、有落实、有用果、不反弹”。。。。。 

营业所向导带动深入新塘辖区规模内各个欠费的村、社区发放《告社区书》，，，，，，，，请村、社区配合通知欠用度户实时缴费。。。。。同时重点对行头村、琴山下村、浙江明日房产有限公司这几个欠费较大的村和企业作上门相同，，，，，，，，多次催缴。。。。。关于明日房产住宅楼这一无物管的小区接纳上门服务，，，，，，，，上门收取水费。。。。。新塘营业所组成了三支催费小分队，，，，，，，，划分对新塘片、小区片、城东片欠用度户上门张贴欠费通知单，，，，，，，，事情职员使用晚间、休息日举行人工电话催缴。。。。。在做好水费催缴的同时，，，，，，，，新塘营业所不忘提升服务意识，，，，，，，，对用户水量异常情形实时发出温馨提醒，，，，，，，，让用户实时相识用水情形，，，，，，，，阻止爆发水量损失。。。。。