为周全总结2019年上半年岁情，，，，，，，深化安排下半年岁情使命，，，，，，，确保完玉成年岁情目的，，，，，，，7月18日下昼，，，，，，，萧山供水公司召开2019年半年岁情总结聚会。。。 。。。。�；；；；；；；＞刍嵊晒镜匙苤榧侨嗡街鞒�，，，，，，，公司向导班子、全体中层共100余人加入了聚会。。。 。。。。。
会上，，，，，，，公司司理朱明向全体参会职员作半年岁情总结及下半年岁情安排。。。 。。。。。
上半年做了什么
1.以指标看业绩
供水量1.62亿吨，，，，，，，同比增添3.53%。。。 。。。。。
主营营业收入3.08亿元，，，，，，，同比增添3%。。。 。。。。。
出厂水水质14项单项指标及格率100%。。。 。。。。。
2.以重点看推进
江东水厂二期建设：前期事情有序推进。。。 。。。。。
瓜沥供排水运管中心大楼建设：大楼主体混凝土结构顺遂结顶。。。 。。。。。
第一水厂迁建事情：完成地质勘探。。。 。。。。。
已建高层二次供水设施刷新事情：现场踏勘—30个小区；；；；；；；；用度匡算—17个小区；；；；；；；；意见征询—14个小区；；；；；；；；计划评审—5个小区。。。 。。。。。
配合都会建设做好管线割接迁改事情：老旧管网刷新5340米；；；；；；；；新建管线17155米；；；；；；；；迁改管线13258米。。。 。。。。。
优化营商情形：提出“421”目的导向；；；；；；；；推出水费电子发票；；；；；；；；北干所乐成创现；；；；；；；；18个营业网点实现异地受理；；；；；；；；24个营业网点实现一证通办。。。 。。。。。
建设智慧企业：智能语音服务系统上线；；；；；；；；
3.以数据看一样平常
数据平台系统迁徙36个
专业课题研究5个
用户工程受理754只
手艺刷新实验10余次
清静检查开展200余次
三级安保使命执行6次
内部培训组织21次
下半年要做什么
1.围绕产销差率不松开，，，，，，，提高企业经济效益
2.团结事情现实，，，，，，，多渠道应对严肃供水形势
3.重视结算事情，，，，，，，转变重修设轻管理的头脑
4.增强规范化建设，，，，，，，完善公司各项规章制度
5.推动数字化转型，，，，，，，起劲对接政务服务平台
6.提高站位、执行力，，，，，，，与企业生长共运气
各分担司理就上半年岁情举行小结，，，，，，，并对下半年岁情提出了意见。。。 。。。。�；；；；；；；；嵘�，，，，，，，部分职能科室作2019年半年岁情汇报，，，，，，，主要剖析部分职能事情开展情形，，，，，，，着重汇报上半年重点事情（工程）希望情形、保存问题及下半年岁情妄想。。。 。。。。。
“道阻且长，，，，，，，行则将至”
只争朝夕的精神勉励我们拼搏
持之以恒的坚守激励我们斗争
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