为磨练公司系统运行的有用性，，，，，，以及亚运供水包管事情的落真相形，，，，，，7月17日到21日，，，，，，公司开展了系统外审事情。。。。。此次审核涵盖了10个科室、2个水厂、7个营业所，，，，，，包括了生产历程策划、自来水生产历程管理、服务提供等11个子历程。。。。。

首次聚会上，，，，，，管理者代表朱丽梅代表公司及全体职工对审核组的到来体现了欢迎，，，，，，要求被审核部分周全配合，，，，，，高效推进系统审核事情，，，，，，同时，，，，，，希望使用此次外审机会，，，，，，切实提升公司系统建设水平，，，，，，高效推进亚运供水包管事情。。。。。

与以往相比，，，，，，今年的外部审核在通例审核内容的基础上举行了延伸审核，，，，，，重点审核了亚运供水包管及其相关内容，，，，，，包括应急客栈、管线巡查及供水突发事务应急处置惩罚等。。。。。审核时代，，，，，，各部分也高度重视、全力配合，，，，，，向审核组先容了生产、服务历程中的种种细节，，，，，，起劲提供种种资料，，，，，，并陪同审核组举行了现场审查。。。。。

末次聚会上，，，，，，审核组转达了本次审核事情情形，，，，，，以为公司三系统运行基本有用，，，，，，各部分事情详尽到位，，，，，，事情流程基本形成闭环，，，，，，也对公司在系统运行、亚运供水包管及现代化水厂、营业所建设等方面提出了意见和建议。。。。。审核组赞成推荐公司通过质量、情形系统的监视审核，，，，，，以及职业康健清静管理系统的再认证审核。。。。。

公司司理曹建江对审核组为期一周的审核事情体现了谢谢，，，，，，要求各部分针对本次审核发明的问题，，，，，，从公司层面举行整体统筹，，，，，，认真剖析缘故原由，，，，，，将整改妄想起劲落实到每个职能科室和部分，，，，，，细化责任到每个职员，，，，，，同时，，，，，，各职能科室也要建设长效的整改机制，，，，，，围绕各自科室职责，，，，，，一直精进、一连深入。。。。。

接下来，，，，，，公司也将继续对标三系统管理要求，，，，，，完善内部管理的职责分派和事情流程的各个环节，，，，，，一直提升管理的专业化和细腻化水平，，，，，，更高效、更周全推进亚运供水包管事情的开展，，，，，，确保圆满完成亚运供水包管使命。。。。。