自12月7日萧山严防严控新冠疫情以来，，，，，，公司迅速行动，，，，，，增强内部防控，，，，，，做好疫情防控和清静生产事情，，，，，，切实筑牢疫情防控清静网。。。。。。。。

一是安排防疫事情。。。。。。。。召开防疫专题聚会，，，，，，充分熟悉目今疫情防控事情的重大性和严肃性，，，，，，牢靠树立疫情防控一失万无理念，，，，，，慎终如始抓好疫情防控事情，，，，，，安排落实防控使命。。。。。。。。

二是强化闭环管理。。。。。。。。公司员工及保安食堂等外包服务职员全员偕行自查并挂号，，，，，，办公场合消毒；；；；；；；所有场合在原测温亮码基础上增添行程码、偕行码等管控步伐，，，，，，并对所有进入职员24小时管控；；；；；；；钱江厂四期工地设立暂时隔离点，，，，，，杜绝高危害地区职员进工地，，，，，，现场职员严酷管控，，，，，，非须要情形不得外出；；；；；；；临江厂技改维修通例职员牢靠，，，，，，零星职员则驻厂关闭式管理；；；；；；；同时做好疫情防控宣传指导，，，，，，加大后勤包管力度，，，，，，确保防疫物资储备富足。。。。。。。。

三是夯实清静生产。。。。。。。。针对前端重危害区域以及隔离点周边污水泵站，，，，，，通过投加次氯酸钠举行水质消毒；；；；；；；污水厂加大收支水检测频次与装备设施巡检力度，，，，，，其中钱江厂调解工艺，，，，，，次氯酸钠投加量较平时增添10%；；；；；；；临江厂则战胜上虞药剂厂家受限疫情管控无法推行条约难题，，，，，，重新替换供货方，，，，，，实现药剂保供。。。。。。。。