为增强清静生产管理，，，，，，提高运行生产效率，，，，，，8月26日，，，，，，临江污水厂召开清静生产例会，，，，，，详细相识近期生产事情情形，，，，，，并就保存的设施装备损坏、客栈领料及目视化管理事情等难题举行了讨论。。。。。

聚会要求各生产车间进一步增强制度建设规范管理，，，，，，严酷落实绩效审核细则上墙、明确卫生纪律职责，，，，，，确保目视化管理事情顺遂开展；；；；；；；综合组要从时效上着眼提高收发文管理制度，，，，，，第一时间将文件通知等转抵达各车间班组，，，，，，严禁泛起误传、漏传等征象；；；；；；；机修组要建设重点事情周妄想表，，，，，，合理安排职员，，，，，，最大限度包管维修事情稳固开展。。。。。别的，，，，，，聚会还要求各班组对现有事情中保存的问题举行整改落实，，，，，，并将对整改效果及安排的使命要求举行按期或未必期检查，，，，，，牢筑污水厂清静生产基石。。。。。